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新时代国有企业的战略与管控变化余德辉结合“两个一百年”奋斗目标，以中铝集团为例，介绍了公司建设世界一流企业的时间表和路线图，新阶段的战略定位和发展方向，“三横、三纵、三个全覆盖”的新型管控模式，“两步走”的战略安排，以及初步形成的“4+4+4”高质量产业发展新格局。

今天中国的消费者已经从过去要买便宜、买实惠，变成了要买品质、买品牌，在这种情况下，中国经济如何上一个新台阶？我们告别了过去的短缺经济，进入到了今天的品质经济，实现中国经济的高质量发展，需要一系列的配套措施，这个问题值得我们长久思考。责任编辑：李锋

对于奇利普这样的公司一家老牌质量检测机构来说，以往欧洲乳业的标准如今已与东方开始嫁接，随着“一带一路”而来的是东方的乳业企业对于质量的越发严苛要求。荷兰奇力普有限公司商务总监 艾瑞克·范丹姆：在和伊利取得合作的过程中，伊利在中国有很出色的组织架构、工厂和生产线，我认为，中国的乳品行业标准已经非常严格了。

不过何氏家族成员均不在美的置业任职，仅何剑锋担任美的置业非执行董事。美的置业上市文件显示，何氏家族也并没有将所有地产、酒店业务装入美的置业。在顺德当地及其他城市，何家还经营酒店、高尔夫球场、生产销售酒类以及经营娱乐场所等，其中多为美的控股旗下的顺德君兰控股持有。

公募基金如何突围数据显示，目前基金管理公司受托管理各类养老金1.5万亿元，在养老金境内投资管理人的市场份额占比超过50%。从投资回报上看，截至2017年底，公募基金行业已累计分红1.71万亿元。由此可见，善于“长跑”的公募基金总体上获得良好收益。

鹏华基金资产配置与基金投资部FOF投资副总监焦文龙表示，“从投资者的角度来说，如果能够明确某一阶段的风险偏好，可以选择目标风险基金；如果明确退休时点，可以选择对应期限的目标日期基金。”“一般来说，投资者对风险偏好的识别可能比较模糊，甚至是容易发生变动的，而目标日期基金更接近一站式，投资者无需在不同的目标风险基金中进行切换。”焦文龙表示。